Bridagency
Eine zweisprachige Plattform für Hochzeitsdienstleister. Ein Planungsablauf mit 23 Schritten verbindet Stil, Gästezahl, Zeitplan und Budget mit passenden Leistungen. Das Budget wird proportional auf die Auswahl verteilt und bleibt anschließend anpassbar.
Mein Anteil: UX-Forschung mit Thinking-Aloud-Tests und schriftlicher Befragung, Interaktionsdesign des Planungsablaufs und die Full-Stack-Umsetzung mit Astro, Solid und einem Node-Backend.
30-SEKUNDEN-ÜBERBLICK
Das Projekt auf einen Blick.
- Aufgabe
- Paaren den Vergleich von Hochzeitsleistungen und die Budgetplanung ermöglichen, ohne zahlreiche Anbieterprofile einzeln öffnen zu müssen.
- Mein Anteil
- UX-Forschung, Interaktionsdesign und Full-Stack-Umsetzung der zweisprachigen Planung.
- Team
- Eigenständige Produktarbeit mit Tests durch potenzielle Nutzer.
- Zeitraum
- Produktplattform · 2026
- Umgesetzt
- Eine zweisprachige Anbieterplattform und ein anpassbarer Planungsablauf mit 23 Schritten und proportionaler Budgetverteilung.
- Ergebnis
- 24 Thinking-Aloud-Sitzungen und 15 schriftliche Rückmeldungen prägten den Ablauf. Produktionstests fanden konkrete Status- und Mobilfehler vor der Veröffentlichung.
Viele Portfolios, aber wenig Orientierung
Paare vergleichen Anbieter anhand von Termin, Budget und Vorlieben. Die Startseite führt in einen Planungsablauf, der diese Anforderungen vor den Leistungsvorschlägen erfasst.
“Wenn Sie nicht noch mehr Portfolios vergleichen möchten, ohne sich bei der Auswahl sicherer zu fühlen, können Sie hier mit der Planung beginnen.”
Text der Bridagency-StartseiteErgebnisse aus 24 Sitzungen und 15 schriftlichen Antworten
Der Planungsablauf und die Leistungsseiten wurden mit Thinking-Aloud-Tests untersucht und durch eine schriftliche Befragung ergänzt.
Durchgeführte Sitzungen
Im Planungsablauf und auf den erklärenden Leistungsseiten.
Nannten Bilder als wichtigsten Entscheidungsfaktor
Unter den 15 schriftlichen Antworten war dies das deutlichste Einzelergebnis.
Wünschten vor der Auswahl mehr Erklärung
Nicht mehr Auswahl, sondern mehr Kontext zu den vorhandenen Möglichkeiten.
Unterschiedliche Sicherheit wurde Teil des Einstiegs
Der Ablauf hat zwei Einstiege: eine vollständige Planung oder den direkten Start mit einer einzelnen Leistung. Ändert sich das Gesamtbudget, werden die Anteile der gewählten Leistungen proportional angepasst, ohne die zuvor gesetzte Gewichtung zurückzusetzen.
“Auch Unsicherheit ließ sich im Planungsablauf sinnvoll berücksichtigen.”
Designnotiz zum Bridagency-PlanungsablaufInterface und zugehöriger Code
Ansichten aus der funktionierenden Anwendung mit Hinweisen auf die zugehörige Logik aus dem Repository.
Fehler, die vor dem Start gefunden wurden
Eine Playwright-Smoke-Suite durchläuft die tatsächlichen Planungsabläufe und prüft nicht nur den Build.
Doppelte Bilder in der Einstiegscollage
Dasselbe Foto konnte zweimal in der Einstiegscollage erscheinen. Ein visueller Smoke-Test fand den Fehler.
Alter Entwurf im Schnellstart
Der erläuterte Bildschirm oben zeigt den Zustandsfehler zwischen den beiden Einstiegen.
Horizontales Überlaufen auf Mobilgeräten
Der Planungsablauf ließ sich auf kleinen Bildschirmen seitlich scrollen. Eine reine Desktop-Prüfung hätte diesen Layoutfehler nicht gezeigt.
Was umgesetzt wurde
Astro 6 liefert die statischen und redaktionellen Seiten wie Leistungsratgeber, Galerie und Rechtliches. Eine Solid-Insel übernimmt die zustandsbehaftete Planungslogik. Astro i18n trennt deutsche und englische Routen. Kontakt- und Planungsanfragen laufen über Astro Actions an einen Node-Server und werden mit Resend versendet. Der Betrieb erfolgt über Coolify.
Kleine Stichprobe mit klar begrenzter Aussage
15 schriftliche Antworten und 24 Thinking-Aloud-Sitzungen sind eine kleine und nicht repräsentative Stichprobe. Die Ergebnisse dienten als Orientierung: Die Ratgeberseiten erhielten mehr Erklärung und die Leistungsseiten mehr Bildmaterial. Sie erlauben keine Aussage über alle Paare.
Was ich anders machen würde
Den Schnellstart ebenso gründlich testen wie die vollständige Planung
Die frühen Tests konzentrierten sich auf die vollständigen 23 Schritte. Der Fehler mit dem alten Entwurf wurde erst sichtbar, als der Schnellstart ebenso gründlich geprüft wurde.
Die Ratgeberseiten vor dem Planungsablauf veröffentlichen
Paare lesen die Leistungsratgeber, bevor sie dem Planungsablauf vertrauen. Deshalb hätten diese Seiten früher fertig sein sollen.
Die schriftliche Befragung umfasst 15 Antworten. Die Werte von 86 % und 67 % beschreiben nur diese Stichprobe.
Weitere Thinking-Aloud-Runden speziell zum Schnellstart. Dieser Weg erhielt anfangs am wenigsten Aufmerksamkeit; dort blieb der Zustandsfehler mit dem alten Entwurf zunächst unentdeckt.
