Dunkle digitale Umgebung aus dem AROS-Projekt

DIGITALES PRODUKTDESIGN · STARTUPS + PRODUKTTEAMS

DAS PRODUKT KLÄREN,BEVOR ES GEBAUT WIRD.

Ich unterstütze Teams dabei, eine frühe Idee oder ein bestehendes Produkt zu strukturieren, wichtige Abläufe zu prüfen und ein Interface für die Entwicklung vorzubereiten.

02ARBEITSUMFANG
01

Das Problem untersuchen

Ich spreche mit Nutzern und Mitarbeitenden, prüfe vorhandenes Feedback und sehe mir das bestehende Produkt an. So wird klar, was vor dem ersten Entwurf geklärt werden muss.

02

Einen realistischen Umfang festlegen

Anforderungen, Inhalte und Nutzerwege werden geordnet. Die erste sinnvolle Version wird von Funktionen und Fragen abgegrenzt, die später bearbeitet werden können.

03

Einen testbaren Prototyp erstellen

Ich gestalte die wichtigen Abläufe so konkret, dass schwierige Interaktionen geprüft werden können. Die Ergebnisse fließen in dokumentierte Änderungen ein.

04

Die Umsetzung begleiten

Ich bereite responsive Zustände und wiederverwendbare Muster vor, beantworte Fragen während der Entwicklung und prüfe das funktionierende Produkt. Passende Frontend-Teile kann ich mit React und TypeScript umsetzen.

03VON DER FORSCHUNG ZUR PRODUKTÄNDERUNG

DER FELDTEST ZEIGTE, WO MENSCHEN ABBRACHEN.

Für Medienkundig wurden eine offene Befragung, Gespräche mit Polizeifachleuten und ein kleiner Feldtest kombiniert. Viele Menschen begannen, brachen aber bei der Registrierung ab.

GRUNDLAGE

241 VERWERTBARE ANTWORTEN

Dazu kamen zwei Gespräche mit Polizeifachleuten und ein unmoderierter Feldtest über persönliche Kontakte.

PRODUKTÄNDERUNG

Die Anmeldung wurde passwortlos und als Speichern des Fortschritts erklärt, nicht als Anlegen eines Kontos.

Fallstudie zu Medienkundig lesen

04 / DIGITALES PRODUKTDESIGN

DIEUNGEKLÄRTEN PUNKTEWERDEN FRÜH GEPRÜFT.

Ein Prototyp ist dann sinnvoll, wenn er eine konkrete Produktfrage beantwortet. Getestet werden zuerst die Entscheidungen, die nach der vollständigen Umsetzung teuer zu ändern wären.

05PROJEKTE

PRODUKTARBEIT MIT DOKUMENTIERTER GRUNDLAGE

06FAQ

HÄUFIGE FRAGEN

Nein. Eine frühe Idee, ein bekanntes Geschäftsproblem oder ein bestehendes Produkt mit wiederkehrenden Beschwerden reichen als Ausgangspunkt. Der erste Arbeitsabschnitt macht daraus eine Entscheidungsgrundlage für das Team.

07 / KONTAKT

MÖCHTEN SIE EIN PRODUKT BESPRECHEN?

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